Change & Führung: Wandel mit Chancen

In allen Phasen des Veränderungsprozesses auf der Unternehmens- und Personenebene ist unsere Vorgehensweise davon bestimmt, dass wir unsere Interventionen verantwortlich und respektvoll in Hinblick auf die Bedeutung von Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung, durchführen:

Entwicklung des Bewusstseins für den Veränderungsbedarf
Entwicklung und Kommunikation von Visionen und Strategien sowie messbaren Zielen
Kommunikation der Veränderungen bei Mitarbeitern zur Herstellung von Transparenz
Entwicklung der Vorbildwirkung bei Führungskräften
Führung mit Zielvereinbarungen für kurzfristigen aber auch für nachhaltigen Erfolg bei Mitarbeitern
Strukturausrichtung auf veränderte Rahmenbedingungen
Mitarbeiterbeteiligung an der Neugestaltung und Feedbackkultur
Konsolidierung der Erfolge und Institutionalisierung von Veränderungen
Kultivierung neuer Verhaltensweisen
Sicherstellung der Führungsentwicklung und -nachfolge